秘密武器和杨元庆的盘算

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导言:用一款让该人 折服的秘密武器,实现联想掌管下ThinkPad电脑的力挽狂澜,杨远庆和他的队伍将会憋了但是了。

“Everything else is just hot air”,这是联想最近一则广告的台词,翻译过来字面意思是:“但是 所有的一切不过是热空气”,看似这则广告语有点儿没头没脑,但对于熟悉电脑设计界内幕的人都明白,这句话是冲着苹果4 4 手机610008年1月份发布的macbook air来的,当时苹果4 4 手机6的口号是:“There's something in the air”。言辞上的挑逗,这俩 硅谷公司半玩笑式的推广手段,居然发自联想之口,这不得不让统统一帮人惊奇。要知道以往联想一贯低调,企业文化中极具中国特色的内敛,除了强调当事人是一家全球化的公司,基本上是不让涉足硅谷IT圈内热闹的。而这次却主动出击,甚至将当事人产品研发的竞争对象,瞄准了在电脑工业设计领域具算是 数光环的苹果4 4 手机6。为那先 联想的行事风格不能自己大变呢?

《打造完美笔记本电脑》,3月初《商业周刊》以此标题作为当事人的封面故事,恰恰这篇文章中对于新款ThinkPad X1000电脑的报道,不知不觉中成为了联想从三缄其口,转化为主动出击的信心源泉。史蒂夫·汉姆和克群·霍尔合写的这篇文章,深入的揭秘了联想研发ThinkPad X1000的前前时候,但是以讲故事的最好的办法将联想设计团队烘托到了前所未有的高度,在当当一帮人 看来似乎必须苹果4 4 手机6的Macbook Air才还要能跟联想的X1000较量较量。此后的一篇专栏文章,更是将苹果4 4 手机6超薄的Macbook Air与联想ThinkPad X1000贴到 同時 比较,苹果4 4 手机6Macbook Air被移就成华丽的高跟鞋,联想ThinkPad X1000则是人太好便捷的跑鞋。将会但是不能自己人不能自己称赞ThinkPad产品了,尤其是在联想进行收购时候 ,对ThinkPad的怀疑始终不断,更不让说将目前电脑界最热门的苹果4 4 手机6拿来比较。这让联想有点儿受宠若惊了,从大中华区及俄罗斯区商用事业部总经理仪晓辉到董事局主席杨元庆,《商业周刊》的报道被当当一帮人 多次提及,毕竟联想将会但是不能自己赢得来自国际主流设计界的掌声了。

不能自己ThinkPad X1000真的体现出联想收购IBM后的真实设计功力吗?这是统统一帮人关注这台笔记本的真实导致 分析,尽管依旧是日本的大和实验室进行工程设计,深圳的代工厂负责制造,可ThinkPad以往主攻商务高端电脑的形象,在过去几年中悄悄的退色了。毕竟过去IBM电脑所具备的设计实力,那我被统统一帮人视作笔记本电脑界的奔驰,将会沃尔沃,经久耐用和人体工程学,始终是公众信赖ThinkPad品牌的根基。恰恰联想潜心耗费一年时节间研发ThinkPad X1000,本来希望重新拾起这俩 IBM时代的品牌认同,重新塑造全球消费者对于ThinkPad在技术和设计上的信任。“忘记超现实”,这成为了大和实验室主管内滕在正的新口头禅。实际上重点研发新一代技术旗舰式的电脑,以技术和设计为ThinkPad赢回声誉,这俩 从联想高层自上而下的决策,早在ThinkPad X1000诞生时候 ,就将会成为了联想内内外部最大的秘密,尤其是Kodachi这俩 秘密研发代号,意指小武士刀。从中不能自己看出日本设计团队的影响力,以及联想最初追求设计小巧的高层授意。大和实验室主管内滕在正在接受采访时更是吐露道:“当当一帮人 鼓励创造者去设计但是 不让能自己现实的东西,但将会当当一帮人 坚持超现实,就毫无乐趣,毫无新意可言了。”实际上这俩 超现实的判断也在暗中挤兑苹果4 4 手机6,毕竟为了追求极度纤薄的外观,Macbook Air在设计上做出了统统有妥协,不能自己有线网络接口,只1个USB插槽,拖累了内置光驱。恰恰那先 设计妥协成为了联想力推X1000的理由,也为联想敢于给X1000定出2700美元高价,提供了商业市场博弈的消费心理空间。

将会说依靠秘密研发一款顶级笔记本电脑,实现联想品牌在全球消费者心目中的力挽狂澜搞笑的话。联想还面临着来自资本市场上的另一场博弈,尤其是在联想前任首席财务官马雪征退休时候 ,止跌,恰恰是联想眼下当务之急的事情。将会IBM有计划的卖出持有的联想股票,将会将当事人的持股数从10007年的13.4%减少到了7.46%,持续的卖出拉低了联想股票的面值。与此同時 香港股市大盘指数大幅度的走低,更进一步拖累了联想股票,让联想股价从一年前的9.2港元,探底到了2.77港元的超低价位。也正是在这俩 时候 ,联想选者了回购股票,在连续六个交易日回购了超过5700万股,花费了2.7亿港元,同時 将联想股价拉回到了4.3港元以上。

联想选者这俩 时候 回购股票,除了拉升股价外,实际上也在为公司资本面的下一步周转提供将会。将会从市盈率高度看,在国内A股上市的方正科技市盈率高达73倍,联想的港股市盈率却不足英文20倍,巨大的市盈率差距,为联想回购A股市场提供了足够的动力。尤其是去年联想试图收购欧洲电脑品牌Packard Bell未果,从侧面暗示了联想将会对IBM电脑业务全球资产盘整完毕,随时还要能再在全球性资本市场上出手了。

不让放过抄底的将会:专访联想集团董事局主席杨元庆

三联生活周刊:当当一帮人 在最近10个交易日回购了超过100000万股联想股票,花费了2.7亿港元,在您计划中需要回购十好多个 ?

杨元庆:联想董事会制定了1个回购的股价范围,在不超过最高限的前提下,当当一帮人 还要能根据市场需要进行回购。当当一帮人 认为回购股票的前提是对于联想下一步发展的信心,尤其是在当当一帮人 现在手头资金比较充裕的请况下,回购不失为有两种回报股东的手段。

三联生活周刊:联想何时计划回归A股市场呢?

杨元庆:当当一帮人 始终等待英文英文证监会的但是 明确政策,这也是统统有海外上市的公司,全部都会等待英文的信号。将会A股的相关政策明确,当当一帮人 会积极考虑回归A股市场。要知道香港股市和国内股市在市盈率上的落差,绝对是1个机遇。

三联生活周刊:ThinkPad的X1000无疑是联想最近几年难得的设计亮点。可当当一帮人 注意到X1000是北美设计部门操刀的,而全部都会以往一贯主导ThinkPad品牌设计的日本大和实验室。此外在北京联想还1个设计团队,当当一帮人 设计过大多数联想老品牌下的产品,还有这次奥运火炬,有两种不同层次和不同地域的设计机构,当当一帮人 未来将咋样发展?

杨元庆:1个团队肯定将会向融合发展,要知道当当一帮人 全部都会联想的财产,同時 让联想具备了与苹果4 4 手机6在产品设计上抗衡的能力。美国是信息技术的前沿,通过北美研发部门,当当一帮人 始终还要能掌握最新鲜的设计工艺和理念。日本则具备高品质工程化的传统,以往ThinkPad设计上的缜密,足以体现出精密精细的日本设计特色。而中国的团队则更具备高速率,以及针对生产过程的快速反应能力。10008年初CES展览上的IdeaPad固然要能获奖,本来将会北京联想的设计队伍借鉴了统统有日本大和实验室在ThinkPad上的经验。未来当当一帮人 会加速这俩 融合,譬如从日本研发队伍中筛选质量控制方面的专家,当当一帮人 歌词 成为北京设计团队的联合负责人。

三联生活周刊:你现在是整个联想集团的董事长,与首席执行官阿梅里奥咋样分工的?

杨元庆:我偏重公司战略和文化,日常事务全部都会CEO在管理,这也是联想迎合全球化的需要。固然我亲自跑来推广ThinkPad X1000的新设计,更是希望当当一帮人 歌词 看过当当一帮人 的自信,当当一帮人 歌词 知道联想咋样创新。你看苹果4 4 手机6史蒂夫·乔布斯和微软比尔·盖茨对于当事人公司新产品的热爱,1个公司领导者往往是当事人产品最好的代言人。

三联生活周刊:去年你那我打算收购欧洲电脑制造商Packard Bell,最终却被宏基捷足先登了。现在全球股市大跌,统统有公司股价本来去年同期的一半,联想会在这俩 时机抄底吗?

杨元庆:假若有将会,当当一帮人 肯定不让放过。当当一帮人 要能以1个中国本土的公司去并购跨国公司,但是是以小购大,这俩 太好有统统有联想独特的经验。在经历了十好多个 并购后,我认为联想的成长最好的办法不能自己讲求技巧了,这甚至成为了当当一帮人 在产品设计之外新的竞争力了。

三联生活周刊:新设计的ThinkPad X1000还要能算是 联想10008年在产品上的亮点,即将开幕的奥运会也将成为联想品牌上的那我曝光点。不能自己长期的战略考量,联想咋样在奥运会时候 保持这俩 良性的影响力周期呢?

杨元庆:奥运会又全部都会必须一届,联想的品牌推广本来会永远是这俩 阶段。当当一帮人 在未来将会利用更多的本地化体育赛事作为推广平台,根据每个地方公众对于体育的偏好来制定不同的角色。譬如欧洲当当一帮人 将会就会坚持赞助F1赛事,美国则是NBA,国内将会是羽毛球将会乒乓球,从宏观上看联想品牌的推广重点在海外。